业务上收改革试点对支行内审工作的影响——以抚州市黎川、南丰县为例  

作　　者：黄国平 许荣华 乐阿兰 

机构地区：[1]人民银行抚州市中心支行 [2]人民银行东乡县支行

出　　处：《审计与理财》2015年第11期53-54,共2页

摘　　要：2012年3月,抚州市中支印发《中国人民银行抚州市中心支行关于在南丰、黎川县支行开展业务授权与下放、集中与上收试点工作方案》。通过开展＂业务授权与下放、集中与上收＂的改革,采取＂中支根据分行的部署统筹计划支行的内审项目——中支内审组实施现场检查——中支形成支行内审项目报告上报中支党委和分行内审处＂的操作模式。南丰、黎川支行内部审计业务上收中支，进一步扩大县支行自主权，节约县支行人力资源，提高县支行工作效率。三年来，业务上收工作取得一些成效，也遇到一些困难。

关 键 词：内审工作 黎川 内部审计 中支党委 市中心支行 项目报告 现场检查 审计咨询 审计对象 内审人员 

分 类 号：F239.45[经济管理—会计学]