合作控制感对科技成果转化合作效能的影响  

作　　者：戴文婷[1] 索继栓[2] 邓麦村[3] 

机构地区：[1]中国科学院大学管理学院,北京100080 [2]中国科学院国有资产经营有限责任公司,北京100190 [3]中国科学院,北京100864

出　　处：《科技进步与对策》2015年第23期9-14,共6页Science & Technology Progress and Policy

摘　　要：科技成果转化合作的本质是利益相关群体的人际交互,且最核心的互动发生于技术供受方之间。因此,考察如何促进技术供受方合作的社会性整合,以更好地提升合作效能,是解构科技成果转化系统问题的重要手段。结合社会学、心理学相关理论,引入合作控制感,揭示了科技成果转化过程背后的心理规律。对119对合作联盟(共499人)的问卷调查显示,当双方都感到对合作过程的控制达到平衡时,合作预期目标的实现情况以及合作给双方带来的附加收益最理想,且双方对合作伙伴的信任、对合作过程和结果的满意程度以及对持续合作的承诺都能维持在最佳状态。这一发现为管理者从微观层面直入成果转化合作问题打开了思路。

关 键 词：科技成果转化合作 合作控制感 合作关系质量 合作绩效 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]