构建转型期通信行业基层单位经营业绩评价体系  

作　　者：林海兰 

机构地区：[1]中国移动通信集团福建有限公司

出　　处：《国有资产管理》2015年第12期33-36,共4页State Assets Management

摘　　要：一、经营业绩考核目标和原则 1．通信行业转型期亟须同步推进经营业绩考核改革。经营业绩考核体系作为战略落地和预算达成的强力保障，与公司生存的内外部环境息息相关，受制并充分体现了公司经营环境特征。

关 键 词：经营业绩评价体系 通信行业 转型期 基层单位 经营业绩考核体系 内外部环境 考核目标 考核改革 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]