基于人员流动的隐性知识转移  

作　　者：蒋梦阳 王培林[1] 

机构地区：[1]安徽大学管理学院

出　　处：《中国科技信息》2015年第24期136-137,共2页China Science and Technology Information

基　　金：2013年国家社科青年基金项目"基于产学研协同创新的隐性知识转移机制及支持系统研究"(13CTQ029);安徽大学大学生科研训练计划项目"基于产学研协同创新的隐性知识转移机制研究"(KYXL2014093)的研究成果之一

摘　　要：[目的/意义]隐性知识是一个组织的核心竞争力所在,研究隐性知识转移的类型和路径有助于组织的知识管理工作。[方法 /过程]采用了文献分析法和走访调研相结合。通过走访调研本地高校和科研机构,发现一些人员流动模式中存在着隐性知识转移。随后在大量文献整理分析的基础上,提出了基于三种人员流动方向的隐性知识转移模式。[结果 ]组织人员作为隐性知识的重要载体和拥有者,在组织间流动的过程中,能够有效促进隐性知识随之转移。

关 键 词：知识转移 人员流动 隐性知识 文献分析 核心竞争力 管理工作 科研机构 流动模式 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]