作业成本法在木门企业价值链成本管理中的应用  

作　　者：林琳[1] 

机构地区：[1]青岛农业大学经济与管理学院

出　　处：《财会通讯（中）》2015年第12期70-72,共3页Communication of Finance and Accounting

基　　金：山东省高校优秀青年教师国内访学项目经费资助

摘　　要：我国木门行业受金融危机、国内房地产调控及成本上涨影响已进入微利或亏损时期。在激烈竞争的市场环境下,成本优势已成为木门企业在市场竞争中获胜的关键因素。本文在分析LH木门公司传统成本管理现状的基础上,提出木门企业应结合价值链分析应用作业成本管理以降低企业成本,提高企业核心竞争力,并指出应用价值链成本管理时需注意的问题。

关 键 词：作业成本法 价值链 成本管理 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]