对企业制度建设的一些思考  

作　　者：梅瑜 

机构地区：[1]中航通用飞机有限公司财务管理部

出　　处：《中国总会计师》2015年第3期55-56,共2页China Chief Financial Officer

摘　　要：在国家提出依法治国的背景下,依法治企是企业规范有效运营的保证。然而对企业制度进行科学的设计又是依法治企的重中之重。制度建设不应成为口号,制度建设不是目的,而应是以问题为导向的解决方式。对企业管理不产生实质的影响,执行成本大于带来的效益的制度,都是无效的制度。科学的制度设计应当是系统性的,存在高低层级与左右关联性。可以根据企业自身的业务性质、组织架构从企业各项管理功能,或是主要业务活动,或是从价值链等维度对企业整体进行制度框架设计,保证制度的系统性与协调性;好的制度设计能让参与者在博弈平衡中自动执行,不会因为过高的执行成本而被树之高搁或是费力的玩着猫抓老鼠的游戏;好的制度设计应当对参与者赋予有限责任。制度要约束的是人,人所能承担的责任是有限的,将无限的责任压到人头上,结果只能是谁都不负责任。本文根据笔者自身的工作经历,谈一谈自己对于企业如何科学地设计制度的一些思考。

关 键 词：企业 制度建设 思考 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]