基于企业家能力的资源型创业企业成长研究——以山西安泰集团和山西海鑫集团为例  

A Study on Resource-oriented Start-up's Growth Based on Entrepreneurial Competence——Take Antai Group and Haixin Group for Examples

作　　者：王艳子[1] 白玲[2] 李倩[2] 

机构地区：[1]山西大学管理与决策研究所 [2]山西大学经济与管理学院,山西太原030006

出　　处：《科技进步与对策》2016年第1期69-75,共7页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：教育部人文社会科学研究青年基金项目(14YJC630132);山西省高等学校哲学社会科学研究项目(2014203);山西大学人文社会科学科研基金项目(011551801003)

摘　　要：以山西安泰集团和山西海鑫集团为例,探究企业家能力对创业企业成长的作用机理,并基于相关文献,将企业家能力划分为5个维度,即机会发现能力、关系网络能力、资本运作能力、战略管理能力、创新能力。研究结果表明:企业家能力通过影响企业成长战略,进而促进创业企业成长;在创业企业不同成长阶段,企业家能力的贡献存在差异,机会发现能力和关系网络能力在创建期最为重要,资本运作能力和创新能力在成长期贡献最大,战略管理能力在成长期、成熟期和转型期贡献突出。Taking Antai Group and Haixin Group for examples,the paper aims to explore mechanism of entrepreneurial competence during start-up＇s growth.Through literature analysis,entrepreneurial competence referred in the paper is divided into five dimensions：chance discovery,relation-connecting,capital operation,strategic management and innovation capability.The results show that：entrepreneurial competence has positive effect on start-up＇s growth strategy,which will further speed up their development.Entrepreneurial competence makes different contributions to their development at different growth stages：chance discovery and relation-connecting capabilities predominate in founding stage;innovation capacity and capital operation capability contribute a great deal in growing stage;strategy management capacity holds a prominent role in growing,maturing and transforming stages.

关 键 词：企业家能力 资源型企业 企业成长战略 创业企业成长 

分 类 号：F272.2[经济管理—企业管理]