副职的摆位、为人与待下艺术  

作　　者：李穆涛 

机构地区：石家庄陆军指挥学院

出　　处：《领导科学》2016年第1期18-19,共2页Leadership Science

摘　　要：有人说,副职好当,管好分管的事,不说多余的话,这个副职就当好了。有的说,做到“三少一多”（少说话、少管事、少拍板,多请示）就行。也有人说,副职不好当,权力有限,管事多了说你越位,管事少了说你缺位,尺度难拿捏。这些说法似乎都带有一点无奈的成分,但不得不说,其反映出的是一种消极态度,是对副职岗位责任的误读曲解。其实,副职的地位作用很重要,在组织中起着承上启下、协调左右的作用,既是独当一面、指挥若定的将帅。

关 键 词：人说 摆位 品德素养 下属关系 榜不 各有所短 临时性工作 职级 批评指责 四同 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]