供应链管理情境下跨组织管理会计研究  

作　　者：沈双[1] 涂建明[1] 

机构地区：[1]东南大学经济管理学院

出　　处：《新会计》2016年第1期46-49,共4页Modern Accounting

基　　金：教育部人文社会科学研究规划基金项目"基于关系网络及专业胜任能力的我国资本市场财务独董选聘与财务信息质量监督研究"(12YJA630111)阶段性成果

摘　　要：供应链管理是全球产业分工下企业集体竞争力提升的重要手段,而管理会计作为一种有效的管理工具嵌入供应链管理,具有很大的潜力。区别于单个企业的管理会计作用机制,置身于供应链跨组织情境下的管理会计,可凸显其规划、控制和绩效评价功能的积极作用,而现有的管理决策分析、成本管理、绩效评价等管理会计工作亟待因供应链跨组织情境而实现转型升级。本文梳理了供应链跨组织情境中的管理会计关键应用问题,以期为跨组织管理会计研究提供参考。

关 键 词：供应链管理 管理会计 跨组织管理 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]