企业成长战略、研发投入与董事会治理关系研究  

作　　者：金浩[1,2] 张俊丽[1,3] 李国栋[4] 

机构地区：[1]河北工业大学经济管理学院 [2]汉城大学 [3]中国民航大学经济与管理学院/MBA教育中心 [4]天津大学工商管理博士后流动站

出　　处：《现代管理科学》2016年第2期96-98,108,共4页Modern Management Science

基　　金：天津市2013年哲学社会科学规划项目"天津市民营企业协同创新能力提升路径"(项目号:TJGL13-028);中央高校基金项目"中国机场业与国民经济协调发展多层次评价研究"(项目号:ZXH2012N002)

摘　　要：企业多元化战略、国际化战略两种成长战略如何影响企业研发投入,而董事会治理职能发挥能否协调企业成长战略与研发投入的关系成为攸关企业可持续发展的重大现实问题。文章利用我国沪深两市经验数据实证检验企业成长战略与研发投入之间的关系,以及董事会治理对两者关系的调节作用。结果表明,企业跨行业的多元化战略扩张抑制了研发创新资源投入,而以市场竞争为导向的国际化战略扩张则助推企业加大创新资源投入力度,而扩大董事会规模、增加外部独立董事以及强化董事会成员沟通则有助于正向促进企业成长战略与研发投入之间的关系,研究结论对于指导协调平衡企业成长战略与研发创新投入之间的关系具有参考价值。

关 键 词：多元化战略 国际化战略 董事会治理 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F273.1[经济管理—国民经济]