社会关系在企业并购中的“双刃剑”作用  

作　　者：刘牧苑[1] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院

出　　处：《现代管理科学》2016年第2期115-117,共3页Modern Management Science

基　　金：国家自然基金项目"管理会计工具在中国企业集团与子公司管理控制变革中的价值导向研究"(项目号:71172181)。项目负责人:孙茂竹

摘　　要：文章主要研究在企业并购过程中,并购方的高管与目标方的高管的社会关系起着重要的作用。这其中既有基于降低信息不对称所带来的正面作用,又有基于过度信任等原因所带来的负面作用,是一把名副其实的"双刃剑"。须重视社会关系对企业并购的"双刃剑"作用,尽可能做到趋利避害,方能将企业并购的价值最大化。

关 键 词：社会关系 企业并购 “双刃剑” 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]