供应链集成下的企业物资采购管理与对策分析  

作　　者：靳宇 

机构地区：[1]大庆油田物资公司仪器仪表分公司,黑龙江大庆163000

出　　处：《中小企业管理与科技》2016年第2期24-25,共2页Management & Technology of SME

摘　　要：众所周知,企业物资采购的资金占据了企业资金的大部分,包括设备的采购、材料的采购以及配件的采购等,因而物质采购在企业的成本支出中占据相当大的比重,对物质采购加强管理,除了能够降低企业的成本,还能在一定程度上推动企业的生产与发展。本文将探讨供应链集成影响之下,企业物资采购在管理方面具备的要点,以及加强物资采购管理的对策。

关 键 词：供应链 管理 物质采购 对策 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]