煤炭企业考评“三结合”机制的构建与实施  

作　　者：郝曙亮 

机构地区：[1]冀中能源峰峰集团有限公司企业管理部,河北邯郸056201

出　　处：《经济视野》2015年第2期95-95,共1页Economic Vision

摘　　要：近年来，冀中能源峰峰集团为了提高企业经济效益，提升内部管理水平，推动企业快速发展，坚持不断创新完善绩效管理体系，绩效考评工作由浅入深、从点到面，逐步完善，建立起绩效考评与企业发展战略相结合、定期考评与动态考评相结合、绩效考评与企业管理创新相结合的“三结合”管理机制，形成一套符合煤炭企业实际，且具自身特点的集团化绩效管理模式。

关 键 词：绩效管理 三结合 机制 效益 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]