企业战略演化中的组织惯性 以中国移动为例  

作　　者：李希[1] 郑惠莉[2] 

机构地区：[1]南京邮电大学管理学院 [2]中国移动江苏公司

出　　处：《通信企业管理》2016年第3期68-71,共4页C-Enterprise Management

摘　　要：历史上有许多盛极一时的企业先后中途衰败,柯达和诺基亚公司作为百年行业的巨人,在胶卷和无线电话行业都曾是市场的领导者,但最终都不可避免地陷入了组织衰败。前者在美国国内申请破产保护,后者从德国法兰克福证交所摘牌退市。这种衰败呈现出非常独特的现象：越成功的企业越难改变原先的组织模式。在战略演化的过程中,当企业对过去的组织模式高度依赖时，企业就越难摆脱困境，最终导致企业的没落。

关 键 词：中国移动 企业战略 德国法兰克福 诺基亚公司 破产保护 组织扁平化 组织结构 我国电信运营 企业组织 基层管理者 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]