如何加快中间业务发展  

作　　者：张龙 

机构地区：[1]农业银行宜兴市支行

出　　处：《现代金融》2016年第2期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一要加快中间业务产品创新。要有针对性地研发新的中间业务产品，此外应在增加产品附加值方面下文章，努力创造出标志化招牌性产品。二要完善中间业务考核激励机制。通过对考核机制进行精心架构，明确各产品收益价值，引导营销方式由产品导向型转变为收益导向型。同时围绕收入贡献，科学调整中间业务产品计价标准。三要进一步优化渠道建设。建立起实体网点与虚拟网点相结合的分销渠道，释放优势资源，集中服务目标客户，并利用电子银行便捷、灵活、无时空限制的特点，搭建中间业务发展的高效平台。四要树立“以人为本”的人才观，加强职业培训和素质培育，重视和培养专家型人才和复合型人才，为中间业务的发展储备高级人力资源。

关 键 词：业务发展 中间业务产品 产品导向型 产品创新 考核激励机制 产品附加值 复合型人才 专家型人才 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]