社会情感财富抑制了中国家族企业的创新投入吗?  

作　　者：朱沆[1] Eric Kushins 周影辉[3] 

机构地区：[1]中山大学管理学院 [2]Stetson School of Business & Economics,Mercer University [3]复旦大学管理学院

出　　处：《管理世界》2016年第3期99-114,共16页Journal of Management World

基　　金：国家自然科学基金重点项目(71232009);面上项目(71372155;71172167);青年科学基金项目(71301099;71202095)的资助

摘　　要：流行的观点认为保存社会情感财富抑制了家族企业的创新投入。本文将短视损失厌恶的行为逻辑与社会情感财富分类结合起来,提出仅约束型社会情感财富会抑制家族企业的创新投入,延伸型社会情感财富则会促进家族企业的创新投入,在中国两类社会情感财富的作用还受到转型期制度情境的影响。基于第九次私营企业抽样调查480家制造企业数据进行的实证研究结果显示:家族控制愿望对企业研发强度存在显著负效应,而家族传承意愿则会提升企业的研发强度;市场化程度会弱化家族控制愿望的负效应,而企业家的政治联系则会弱化家族传承意愿的正效应。上述结果提示不同社会情感财富存在不同影响,同时表明正式制度可以弱化约束型社会情感财富的短期导向,而政治联系则会弱化延伸型社会情感财富的长期导向。这意味着引导家族企业加大创新投入一方面要引导家族加强长期承诺,另一方面要依靠正式制度的完善,不能过多依赖非正式制度的私人化扶助。

关 键 词：研发投入 约束型社会情感财富 延伸型社会情感财富 正式制度 政治联系 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理] F273.1[经济管理—国民经济]