基于BSC的高校预算绩效评价体系探索  

作　　者：卫雅琦[1] 陈平泽[1] 

机构地区：[1]中国矿业大学<北京>财务处

出　　处：《财务与会计》2016年第6期75-77,共3页Finance and Accounting

摘　　要：随着高等教育经费的投入增加、规模扩大、科技成果转化等校企合作的增多,各项经费的使用效率也备受关注。本文通过引入平衡计分卡(BSC)理念构建了高校预算绩效评价体系,运用层次分析法进行分析得出绩效结果,并加以实证举例,旨在探索推进高校预算管理精细化、科学化发展的有效途径。

关 键 词：绩效评价体系 高校预算 BSC 高等教育经费 平衡计分卡 层次分析法 科技成果转化 管理精细化 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]