区域多元化企业分支机构的合法化战略模型  

The Legitimation Strategy Framework of Branches of Geographic Diversified Enterprise

作　　者：宋铁波[1] 何丹[1] 吴小节[1,2] 汪秀琼[1,3] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510641 [2]广东工业大学管理学院,广东广州510520 [3]华南理工大学经济与贸易学院,广东广州510006

出　　处：《华南理工大学学报（社会科学版）》2016年第1期12-20,64,共10页Journal of South China University of Technology(Social Science Edition)

基　　金：2015年国家社会科学基金重点项目:转型升级制度压力下优势制造企业战略反应与政策(15AGL003);2011年度国家自然科学基金青年项目:地方市场分割制度环境对企业跨区域市场进入模式选择的影响与作用机理研究(71102052);2013年度广东省自然科学基金博士启动项目:转型期制度环境不确定性及其对企业跨区域市场进入模式选择:影响机制与实证研究(S2013040015292);2014年度教育部人文社会科学基金青年项目:市场分割对企业跨区域市场进入模式的影响:作用机制与实证(14YJCZH142);2012年度广东省教育厅育苗工程(人文社科)项目:转型期制度环境对企业跨区域市场进入模式的选择:影响机制与路径(2012WYM_0010)

摘　　要：在已有研究的基础上,从合法性的战略视角出发,构建了一个区域多元化企业异地分支机构合法化战略选择的理论模型。研究认为:分支机构所在地与母公司所在地之间的制度距离的类型,决定了分支机构合法化战略的应对对象,而在不同的扩张动机下的分支机构资源能力,决定了分支机构合法化战略的主动性空间。On the basis of the previous research,this paper establishes a theoretical model of the legitimation strategy of allopatry branches of geographic diversified enterprise based on the strategic perspective of legitimacy. The research suggests that the types of institutional distance between the branches and the parent company determine the targets of legitimation strategy,and the resource capabilities of branches under the different expanding motivation determine the initiative space of legitimation strategy.

关 键 词：合法化战略 外部合法性 区域多元化 制度距离 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]