家族企业领导行为选择研究——以李锦记集团为例  

作　　者：王海光[1] 官洋 

机构地区：[1]辽宁大学,沈阳110036

出　　处：《辽宁广播电视大学学报》2015年第4期75-77,共3页Journal of Liaoning Radio & TV University

摘　　要：本文基于企业生命周期的视角,对家族企业领导行为进行纵向演进研究。分析界定了家族企业在创业期、成长期、成熟期以及转型期所表现出来的不同特征,即创业期的自我型特征、成长期权变式特征、成熟期稳定型的特征、转型期两级化的特征。找出影响高层领导行为的自身特质和外部情境因素。最后,以李锦记集团为例验证家族企业领导行为的演进,并提出建设性的意见和建议。

关 键 词：家族企业 高层领导 生命周期 行为选择 影响因素 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济]