供电企业专家管理流程优化分析与实践  

作　　者：许飞[1] 熊燕[1] 

机构地区：[1]国网安徽省电力公司,安徽合肥230022

出　　处：《中国市场》2016年第10期69-70,72,共3页China Market

摘　　要：基于国网公司"五位一体"的顶层设计,某供电企业持续贯彻落实"人才强企"战略,优化人才选拔培养工作,规范评选流程,解决了"评价标准难定""监督考察难行""业绩考核难量"三大难题,运用专家管理通用流程,注重业绩能力导向,突出阳光透明原则,科学制订实施方案,提高专家人才选拔质量,为薪酬奖励制度的实施提供了数据支撑,真正实现了高薪养"才",提升了薪酬管理的公信度。

关 键 词：专家管理 薪酬管理 公信度 高薪养才 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]