价值工程方法在供电企业成本管理中的应用——一个基于价值的成本管理案例  

作　　者：杨贤慧[1] 刘波[1] 王秀华[2] 

机构地区：[1]青岛农业大学财务处 [2]青岛农业大学经济与管理学院

出　　处：《会计之友》2016年第7期67-73,共7页Friends of Accounting

基　　金：国家自然科学基金项目"利益相关者集体选择视角下的企业价值管理研究"(71172018);山东省社科规划会计专项课题(11DKJJ03);青岛农业大学高层次人才科研基金项目"公司治理与价值管理融合研究"(632002);青岛农业大学校级课题(614Q02;613Y20)

摘　　要：供电企业成本管理的特殊性要求其引入价值工程方法来实现成本管理的技术性与经济性的统一。文章采用案例研究方法对供电企业价值成本管理过程和结果进行论述,研究结果表明,供电企业具有较大的成本降低空间,采用价值工程方法可以将成本管理与价值管理有机结合起来,从线路设计阶段开始进行成本管理,有力发掘成本优化环节,有针对性地实现成本降低。

关 键 词：成本管理 价值工程 供电企业 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]