企业全面预算与企业成本控制的价值分析  

作　　者：罗建中 

机构地区：[1]武钢资源集团有限公司,湖北武汉430000

出　　处：《企业导报》2016年第8期23-23,共1页Cuide to Business

摘　　要：一、企业全面预算与企业成本控制（一）企业全面预算。企业全面预算是指,在一定的时期（一般为企业的一个财务周期）内,对企业自身的业务活动、财务表现等方面进行整体的预测。全面预算一般可分为两个部分,即包含开发、销售、管理费用等方面在内的经营预算,以及包含投资、预计利润、预计负债、资金等方面在内的财务预算。企业编制全面预算的出发点是销售预算。其基本的预算方法包括固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等,

关 键 词：企业成本控制 预算管理工作 概率预算 预计利润 销售预算 财务预算 预计负债 弹性预算 滚动预算 管理费用 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]