不同采购方式下物资采购价格的管理  

作　　者：张向东 

机构地区：[1]中石化股份公司长岭分公司物资供应处

出　　处：《企业导报》2016年第8期112-113,共2页Cuide to Business

摘　　要：物资采购价格是企业物资供应部门最重要的管理内容之一,物资采购价格的高低直接影响企业生产成本,关系到企业市场竞争力的决定因素之一,因此,任何企业都不能忽视物资采购价格的管理。但并不是一味追求低价格,而是“合理低价”,也就是寻找价格与质量和服务的平衡点。如果一味强调低价采购,可能会出现恶性低价竞争,迫使供应商甚至会出现低于成本进行销售,其后果必然是牺牲物资质量或售后服务为代价,最终损害用户利益。

关 键 词：物资供应部门 物资质量 企业市场 成本构成 使用质量 协议采购 用户利益 拦标价 招标文件 标准化程度 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]