低星级酒店员工晋升制度的优劣势分析及对策研究——以龙庭大酒店为例  

作　　者：李青青[1] 邹训 

机构地区：[1]四川旅游学院

出　　处：《商场现代化》2016年第9期113-114,共2页

基　　金：四川旅游学院科技处科研项目-低星级酒店企业职位晋升制度研究(编号:2014XKS09)阶段性成果

摘　　要：本文从多个方面对低星级酒店员工晋升制度的现状进行了研究,用点面结合的方式对其进行了阐述;通过对多个低星级酒店员工职位晋升制度的研究,提出低星级酒店员工晋升制度的优劣势,对优劣势进行分析,提出解决低星级酒店员工职位晋升制度劣势的一系列措施。这一系列措施从不同角度反映了现存低星级酒店员工晋升制度的缺陷,从而引出了完善低星级酒店员工晋升制度的必要性和现实价值,望对低星级酒店的员工晋升制度的改进有所帮助。

关 键 词：晋升制度 优劣势 对策 现实价值 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F719.2[经济管理—国民经济]