实施蜂产品品牌战略提高蜂产品企业核心竞争力  

作　　者：白红玲 

机构地区：[1]黑龙江省蚕蜂技术指导总站,150090

出　　处：《新农村（黑龙江）》2014年第24期68-68,共1页New Countryside

摘　　要：我国幅员辽阔，蜜粉源植物丰富，一年四季均有蜜源植物开花泌蜜。得天独厚的资源优势成就了我国世界第一养蜂大国的名号，饲养蜂群占世界蜂群的1/8，同时也是蜂产品大国。但是我国的蜂产业并没有得到应有的重视。我国蜂产品规模化生产始于20世纪50年代末至60年代初，经过几十年的发展，具有生产经营资格的企业1000多家，有一定规模的300多家，蜂产品的种类繁多，但是大多数还是以原料出售，在世界经济一体化的今天，如果我们不创品牌，就改变不了原料比重过大的局面，永远处于蜂蜜原料供应商的“殖民地”状态，在蜂业市场上默默耕耘却无所收获。

关 键 词：企业核心竞争力 品牌战略 蜂产品 原料供应商 规模化生产 蜜粉源植物 经济一体化 开花泌蜜 

分 类 号：S896[农业科学—特种经济动物饲养]