需求层次理论在企业青年员工激励与组织引导上的应用  

作　　者：王建康 

机构地区：[1]东方电气股份有限公司

出　　处：《商场现代化》2016年第10期62-63,共2页

摘　　要：企业员工激励是一项系统工程,也是企业管理者需要掌握的最重要、最具有挑战性的技能。尤其对企业青年员工而言,他们需求更多元、更易受到外部环境影响,为此,激励的策划及青年组织引导就显得尤其重要,本文拟结合部分案例,对企业青年员工激励与组织引导方式进行探讨。

关 键 词：需求层次 员工激励 组织引导 自我价值 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]