动态竞争下的战略选择  

作　　者：加里·皮萨诺 王玉洁 

机构地区：[1]哈佛商学院 [2]不详

出　　处：《中欧商业评论》2016年第5期52-56,共5页Ceibs Business Review

摘　　要：企业选择进入哪些行业、如何提高运营收益，吸引着企业家和管理学家孜孜不倦地探索。其中最著名的要数迈克尔·波特的竞争战略理论。波特的“五力”分析可以很好地解释行业之间的利润差别，但无法解释行业内企业盈利能力的差异。同为计算机芯片制造企业，英特尔公司的利润就远高于AMD公司。

关 键 词：动态竞争 竞争战略理论 企业盈利能力 芯片制造企业 AMD公司 英特尔公司 运营收益 管理学家 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]