集团型财务管控人才培养的焦点问题与路径选择  

作　　者：蔡立新[1] 王垒垒[1] 

机构地区：[1]首都经济贸易大学会计学院

出　　处：《商业会计》2016年第9期64-66,共3页Commercial Accounting

基　　金：北京市教委社会科学研究计划项目"云计算时代的在线会计服务研究"(项目编号:SM201310038011)阶段性研究成果;2013年北京高等学校教育教学改革立项联合项目"校企联动培育集团型财务管控人才的实践研究"阶段性研究成果

摘　　要：随着经济社会的不断发展,集团企业的规模逐渐扩大,财务管控在集团型企业的发展中起着举足轻重的作用,而财务管控人才是有效实施财务管控强有力的推动力。由于高校办学模式陈旧,培养出来的学生都是专一而精,既懂财务又懂管理的人才极度缺乏。另外,企业财务管控不到位、社会和个人本身对财务管控重视不够等也导致集团型财务管控人才缺乏。基于此,本文从人才培养的焦点问题着手,从学校、企业、社会、个人这四个角度提出有效的解决路径。

关 键 词：集团型财务管控 人才培养 路径选择 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]