印刷ERP项目如何做分期实施规划  

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作  者:扈宇[1] 

机构地区:[1]北大方正集团有限公司

出  处:《中国印刷》2015年第11期48-49,共2页China Print

摘  要:ERP项目分期实施有利于企业将长期的整体目标分解成短期具体阶段目标,依托于软件供应商为企业规划的分阶段实施计划及流程方案,项目推进过程中可快速实现阶段目标,采取各个击破的方式,可有效缩短整体实施周期,并且通过阶段性的成果总结,更可鼓舞士气,增强信心,为项目的顺利推进打下基础。

关 键 词:ERP项目 阶段目标 印刷包装行业 企业规划 流程再造 规划阶段 目标分解 实施计划 软件供应商 成果总结 

分 类 号:F270.7[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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引证文献:

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同被引文献:

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