基于X-Y理论的轨道交通装备行业管理模式初探——以Z公司为实例  

作　　者：邱红升 

机构地区：[1]中车株洲电力机车有限公司,湖南株洲412001

出　　处：《技术与市场》2016年第6期286-287,共2页Technology and Market

摘　　要：随着"一带一路"战略、《中国制造2025》行动纲领的提出,轨道交通装备行业迎来了前所未有的发展契机,同时也对其经营管理效能提出更高的要求。众所周知,管理无非是对人和物的管理,而对物的管理也是通过对人的管理来实现的。在管理活动中,人既是管理的主体又是管理的客体。管理活动中最核心的内容是如何约束人的行为、激励人的积极性和创造性以实现组织的目标。尝试从X-Y理论视角,以Z公司为实例,探索针对不同的人采用不同的管理方法,以期提高管理效能。

关 键 词：X-Y理论 轨道交通装备行业 人力资源管理 

分 类 号：F426.472[经济管理—产业经济]