单位内隐性权力的产生机理及防控对策  

作　　者：柯明 

机构地区：解放军西安政治学院军队保卫工作学系

出　　处：《领导科学》2016年第12期17-18,共2页Leadership Science

摘　　要：一个人的权力可以是上级部门正式合法授予的显性权力,也可以是来自一些非制度性安排、但又实际存在的隐性权力。单位内不具有显性权力的下属会想方设法获得隐性权力,与领导者的显性权力进行博弈,干扰领导者的决策,影响单位的发展稳定。认清隐性权力的实质,运用科学管理方式让这两种权力在博弈过程中相对和平地相处,更好发挥彼此的积极性和正当性,避免权力失控局面的出现,进而更好推动单位事业发展,是需要我们密切关注和加以研究的问题。

关 键 词：隐性权力 单位 防控对策 科学管理方式 博弈过程 制度性安排 权力失控 领导者 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理;经济管理—国民经济]