边疆炼化企业稳定员工队伍,建立拴心留人机制研究  

作　　者：侯欣岐[1] 

机构地区：[1]中国石化塔河炼化有限责任公司

出　　处：《人力资源管理》2016年第7期276-277,共2页Human Resource Management

摘　　要：本文以边疆炼化企业——中国石化塔河炼化有限责任公司为切入点,根据边疆炼化企业人才流失的现状,分析造成员工队伍不稳定的内、外部因素,积极探索企业建立拴心留人机制的方法,建立起适合本企业拴心留人的机制,一定程度上缓解人才大量流失的现状,为企业的持续发展做出努力。

关 键 词：人才 公司 拴心留人 培训 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]