O2O引领高速公路跨越式发展——京石高速公路改扩建工程创新终端管理模式的实践总结  

作　　者：陈君朝 

机构地区：[1]河北交通投资集团公司

出　　处：《中国公路》2016年第13期80-83,共4页China Highway

摘　　要：管理的核心,是协调人的关系。＂二八现象＂是管理中出现的不争事实,仅有20%的问题出于技术方面,而80%的问题在于人的问题,其中包括职责不清、沟通不畅、落实不到位、计划与执行＂两层分离＂等。如何建立一套高效运作的项目管理体系及沟通机制,使项目管理趋于专业化、系统化、程序化,越来越引起重视。

关 键 词：项目管理体系 终端管理 O2O 跨越式发展 沟通机制 公路建设管理 施工单位 参建单位 组织结构 总监办 

分 类 号：U418.8[交通运输工程—道路与铁道工程]