项目管理体系

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以八大核心举措,系统性推动项目管理体系升级
《施工企业管理》2025年第4期31-34,共4页张向阳 
陕建集团通过调结构、转思想、改组织、定制度、整资源、强实施、善总结、广交流八大核心举措,通过“内通外联”的开放协同机制,不仅破解了传统项目管理中“协同低效、创新不足”的痛点,更构建了“数字穿透、价值共创、生态共赢”的新...
关键词:八大核心举措 调结构 强实施 整资源 转思想 
以新发展理念引领 开创高质量发展新局面
《施工企业管理》2025年第3期35-37,共3页万军杰 
强化党建引领,做好战略规划与风险防控;深化战略穿透,推动标准化管理、资产结构优化及新兴业务布局;实施“四位一体”市场开发策略,抢抓“一带一路”、城市更新、新基建等机遇;构建全链条项目管理体系,以数智化转型提升履约品质;打造高...
关键词:项目管理体系 新兴业务 市场开发策略 风险防控 战略规划 航务工程 四位一体 标准化管理 
辽宁混改企业中长期激励协同管理研究
《现代国企研究》2025年第3期91-96,共6页胡润波 马大明 
辽宁省社会科学规划基金重点项目“混合所有制企业选人用人与激励分配机制研究”(项目编号:L22AGL020)的阶段性研究成果。
本研究基于问卷调研、访谈调研、公开文件文献梳理等方式,归纳辽宁混改企业中长期激励项目管理体系存在的不足,提出完善中长期激励协同管理体系的对策建议,以推进辽宁混改企业中长期激励管理模式改革,激发企业核心人才动力活力。引言中...
关键词:项目管理体系 管理模式改革 中长期激励 混合所有制企业 长期激励机制 混改 问卷调研 协同管理 
构建高质量开放和高水平安全良性互动的资本项目管理体系
《中国外汇》2025年第5期30-32,共3页肖胜 
《中国外汇》:2024年,资本项目外汇管理在推进资本项目高水平开放和服务实体经济方面做了哪些工作?肖胜:2024年,资本项目外汇管理认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚持稳中求进、以进促稳,统筹开放和安全,有序推进直接投资、外债管...
关键词:项目管理体系 外债管理 证券领域 服务实体经济 稳中求进 资本项目外汇管理 投融资便利化 有序推进 
预制装配式高架数字化建管转型
《城市道桥与防洪》2025年第3期231-235,共5页邓龙华 张龙 沈敬林 孙杰 
结合某大型预制装配式高架响应推动智能建造等国家政策的实践成果,分析研究了工程建设管理数字化转型中需要解决的问题与关键技术。实践表明,通过建立数字化标准体系、打造数字孪生底座、构建立体化的施工现场感知系统与集成化管理平台...
关键词:桥梁工程 预制装配 智能建造 项目管理体系 数字化转型 
基于风险管理的国企商业项目催交与监造策略
《中国商界》2025年第4期190-191,共2页王军平 
国企在商业项目执行中常面临进度延误、质量不达标、成本超支等多重风险,因而项目无法顺利进行,对国企声誉和经济效益造成负面印象。催交策略可确保项目按照预定时间节点顺利进行,避免进度延误带来的损失。而监造策略则侧重于项目的质...
关键词:项目管理体系 成本超支 监造 进度延误 既定标准 风险管理 国企 催交 
地震资料处理项目全生命周期管理与数智化平台建设
《石油科技论坛》2025年第1期71-78,共8页罗文山 公亭 常德双 顾小弟 王兆磊 张桂军 霍禹 马韧 
中国石油天然气集团有限公司基础性前瞻性项目“盐穴储库复杂介质地震响应规律及表征方法”(编号:2023DJ8307)。
为适应复杂油气藏、高精度成像、高效勘探的新需求,针对目前地震资料处理业务技术发展快、业务需求多、海量多维多源异质异构数据把控难等挑战,东方物探引入国际先进的项目管理程序,以新一代地震成像技术应用为基础,以全流程质量监控为...
关键词:项目管理体系 质量监控 数智化平台 全生命周期 
EPC模式下基于BIM的智能建造管理体系
《安装》2024年第11期64-66,共3页虞凯华 刘洋 黄锡南 李阳 刘涛奇 
BIM作为一种新型数字化、信息化技术在工程建设领域应用较为广泛,EPC工程总承包模式作为新型的发包模式日益增多,且对总承包项目管理能力要求很高。将BIM与EPC模式结合形成最利于项目实施的智能建造管理体系是总承包企业重要的课题之一...
关键词:EPC模式 项目管理体系 BIM技术 智能建造 
市政与园区雨水收集与利用工程的全生命周期项目管理体系构建
《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》2024年第11期070-073,共4页赵得明 
在快速变化的社会经济环境中,工程项目的成本控制与预算管理已成为影响企业竞争力的主要因素。传统的成本控制方法通常局限于项目的某一阶段,未能充分考虑项目全生命周期内的成本动态变化,从而导致了资源浪费。因此,构建一套系统、科学...
关键词:市政与园区雨水收集与利用工程 全生命周期 项目管理体系 
“六+”强基础“六廉”促发展——中交二航局五分公司狠抓基层项目党风廉政建设工作
《国企》2024年第22期4-10,共7页 
项目是公司的立身之本,是企业的基本管理单元。项目强则企业强,项目兴则企业兴。近年来,中交二航局五分公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神,锚定打造优质工程、绿...
关键词:习近平新时代中国特色社会主义思想 关键少数 项目管理体系 党组织功能 优质工程 绿色工程 管理单元 始终坚持 
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