谦卑型领导的自我构念及其认知神经机制  

Humble Leaders' Self-construal and Its Cognitive Neural Mechanism

作　　者：张红川[1] 聂梦捷 孙铃[1] 侯佳伟[1] 于泳红[1] 马敏[1] 

机构地区：[1]中央财经大学社会与心理学院

出　　处：《中国人力资源开发》2016年第13期15-21,共7页Human Resources Development of China

基　　金：国家自然科学基金"谦卑型领导的自我构念及其认知神经机制"(71471181)资助

摘　　要：谦卑型领导已经成为领导学、心理学和认知神经科学研究的新热点,但其内在机制仍然缺乏科学合理的解释。本文以自我构念为切入点,在领导学与认知神经科学的视野中,提出了以自我构念为核心的谦卑型领导机制理论模型,并对未来研究进行了展望。该研究抓住了当前国外领导学研究的新动向,填补了当前研究的空白之处,该理论模型及其指导下的实证研究成果不仅可以弥补已有研究的不足,同时还可以为企业领导者培养的实践提供启示。Humble leaders have been a new hot topic open to researchers from leadership studies, psychology and cognitive neuroscience, yet its inner mechanism still lacks a scientific explanation. In the present project, we used the self-construal as entry points to introduce a theoretical model to explain the mechanism of humble leaders, and probable empirical studies were came up with. This project will shed light into the current blank area of present research and will provide implications to leader fostering in enterprises nowadays.

关 键 词：谦卑型领导 自我构念 认知神经科学 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]