国联水产透露将向“哑铃型企业”转型  

机构地区：[1]农财宝典

出　　处：《海洋与渔业》2016年第7期15-15,共1页Ocean and Fishery

摘　　要：6月22日，在湛江国联水产开发股份有限公司15周年庆典会上，国联水产董事长李忠表示．15年的发展，国联在产业链中端已经积累了足够的资源，下一个十五年国联水产要探讨的是资源和战略的重新布局，企业重心一是资源的整合。二是品牌与渠道建设。国联将从“橄榄型”企业向“哑铃型”企业转型，实现企业的二次创业。

关 键 词：企业转型 水产开发 哑铃型 渠道建设 二次创业 董事长 资源 产业链 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]