海南航空的安全绩效管理  

作　　者：何志强[1] 金松[1] 杨颖[1] 

机构地区：[1]海南航空股份有限公司

出　　处：《中国民用航空》2016年第7期56-57,共2页China Civil Aviation

摘　　要：海肮从2005年开始探索并实施SMS建设，力求打破传统的事后安全管理模式，积极推进系统的事前安全管理模式，不再仅仅使用结果指标（事故、事故征候以及安全严重差错等）衡量公司是否安全。自2012年开始，尝试设置过程指标（包括过程管控风险指数、核心风险目标趋势等），前置了安全标准。过程指标与结果指标结合，共同反映公司的安全状态。并于2015年，借助民航局开展安全绩效管理试点的东风，逐渐形成了一套完整的安全绩效管控思路。

关 键 词：全绩效管理 海南航空 安全管理模式 结果指标 过程管控 过程指标 推进系统 风险指数 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]