不对称国际研发联盟中的知识转移机制  

Knowledge transferring mechanisms in international R&D alliance and innovation performance of latecomer firms

作　　者：刘洋[1] 应瑛[2] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510640 [2]浙江财经大学工商管理学院,浙江杭州310018

出　　处：《科学学研究》2016年第8期1195-1202,共8页Studies in Science of Science

基　　金：国家自然科学基金青年项目(71502160;71502165);浙江省自然科学基金资助项目(Q16G020013)

摘　　要：后发企业与跨国公司建立的不对称研发联盟应该如何通过知识转移机制来提升自身的创新能力?处于劣势地位,后发企业应该通过知识复制进行"邯郸学步"还是通过知识适应进行"择善而从"?本文从嵌入于不对称国际研发活动所蕴含知识的因果模糊性与情境依赖性两个视角出发,提出在不对称国际研发联盟中,处于劣势的后发企业的知识适应比知识复制更有利于创新绩效的提升,感知制度动荡性负向调节知识复制与创新绩效之间的关系,正向调节知识适应与创新绩效之间的关系。本文的结论对于国际研发联盟文献以及后发企业管理者有着重要的理论和实践启示。International R＆D alliance is important for Chinese firms innovation capability building. How do latecomer firms improve their innovation performance through knowledge transferring activities in international R＆D alliance ？ Based upon the augments of casu- al ambiguityand context dependence, we propose that latecomer firms could achieve innovation performance mainly through knowledge adaption activities, and perceived institutional environment will moderate these relationships. Our results will have important theoretical and practical implications for Chinese latecomer firms.

关 键 词：国际研发联盟 后发企业 制度 知识转移 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]