检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李国栋[1]
机构地区:[1]中国民航大学经济与管理学院
出 处:《人力资源管理》2016年第8期101-102,共2页Human Resource Management
摘 要:员工执行力本质上讲就是员工通过专注组织目标,通过行为聚焦实现组织目标的过程。因此,高效的员工执行力是确保组织目标实现的核心环节,更是组织凝聚力、战斗力和精神风貌的集中体现,因此如何采用科学的管理方法提升员工执行力就显得尤为重要。但在任何组织,倘若缺乏外在压力和内在动力,员工很难自觉自愿地将组织要求转化为行动。因此,对于任何层级的管理者来说,如何通过向员工施加外部压力、激发内部动力就成为提升员工执行力的关键。众多企业多年实践经验表明,
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