关于我国民营企业家族式管理模式的分析与思考  

作　　者：王梦迪[1] 

机构地区：[1]延边大学经济管理学院,133000

出　　处：《知识经济》2016年第18期83-84,共2页Knowledge Economy

摘　　要：民营企业是我国国民经济的重要组成部分,企业拥有权、经营权和管理权等多权合一是我国民营企业家族式管理模式的显著特征。家族式管理模式有其存在的社会文化、历史、经济等原因,在企业创建之初,能有效降低管理成本,便于企业获得竞争优势,快速立足并迅速发展。经济全球化进程的加快,给民营企业带来巨大发展机遇,更提出了严峻考验。面对复杂的市场竞争,过分强调亲情关系的家族式管理模式的弊大于利的问题日益显现,必须理性分析家族式管理的优势和弊端,充分考虑如何扬长避、扬长克短、扬长补短,积极引进现代科学管理模式。

关 键 词：民营企业 家族式管理 合理性 问题 成因 对策 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]