集团化财务集中核算管理模式的探讨  

作　　者：王雪丽[1] 

机构地区：[1]航天恒星科技有限公司

出　　处：《内江科技》2016年第8期8-9,共2页

摘　　要：随着中国市场经济和社会化大生产的发展,为了实现战略协同的优势,企业集团化进程不断加速。然而随着规模的扩大,组织模式和产品业务变化,分支机构的层级复杂,导致了许多大企业集团出现内部沟通效率和资源利用效率不高、信息传递不畅等问题。本文基于对集团化公司快速发展改革的背景,借助学术界成熟的关于集团化公司财务监管理论,分析和学习国内外公司成熟的财务集中核算管理模式的成功经验,阐述了集团化公司发展的财务集中核算管理模式的主导思想、组织架构和基本工作,关注效率和效益,实现责权统一、权利合理下放,探索形成一套适应集团化公司的财务集中核算管理模式。

关 键 词：核算管理 战略协同 内部沟通 企业集团化 资金结算 核算流程 业务变化 预算执行情况 内部人控制现象 共享中心 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]