纵向价值链成本管理在食品制造企业的应用——基于沈阳DD食品公司的实证研究  

作　　者：李盼盼[1] 李金玲 

机构地区：[1]辽宁经济管理干部学院工商管理系,辽宁沈阳110122 [2]沈阳DD食品工业有限公司财务部,辽宁沈阳110164

出　　处：《辽宁经济职业技术学院学报.辽宁经济管理干部学院》2016年第4期40-43,共4页Journal of Liaoning Economy Vocational and Technical College. Journal of Liaoning Economic Management Cadre College

摘　　要：随着科学技术和互联网经济的快速发展,传统制造企业受到严重冲击,导致利润微薄甚至亏损,当务之急是改善制造业持续低迷的走势,转变发展方式,改善成本管理方法。以纵向价值链理念实现协同库存管理(CPFR),建立协同补货量库存管理模型。对沈阳DD食品公司的实际数据检验模型构建效用进行实证分析,研究认为,实施纵向价值链成本管理方法,可以降低产品成本,改善盈利状况,提高食品制造业的核心竞争力。

关 键 词：纵向价值链 补货量库存 成本管理模型 食品制造企业 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]