大学内部治理结构的框架特点研究——以十所“985工程”院校为例  

作　　者：田锋[1] 

机构地区：[1]广东省教育研究院高等教育研究室

出　　处：《大学（研究）》2016年第6期71-79,70,共9页University(Academic)

基　　金：广东省教育厅2014年特色创新项目(教育科研)"分类视域下地方本科院校内部治理结构框架与特点研究-以广东为例"(粤教科涵(2015)3号-201);2013年广东省教育科研重大项目"广东率先基本实现教育现代化理论;指标体系与实现路径研究"(项目编号:2013JKZ009)的阶段性研究成果

摘　　要：通过对十所"985工程"大学的内部治理结构框架、特点进行了整理、归纳与分析,比较这些大学在内部治理结构存在的相同与不同之处,并探讨其对我国其他本科院校内部治理结构改革发展的启示。这些启示主要表现在二级教学科研单位组织形式的变革、学术委员会的作用、产学研组织的精细化等三个方面。

关 键 词：“985工程”大学 内部治理 

分 类 号：U491.112[交通运输工程—交通运输规划与管理]