如何提升公交企业执行力  

作　　者：李琦 

机构地区：[1]四川省南充市公共交通有限责任公司

出　　处：《中国道路运输》2016年第9期60-61,共2页China Road Transport

摘　　要：企业执行力，指的是贯彻企业战略意图，完成企业预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是企业团队把企业的战略、规划转化成为实际效益和成果的能力。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力、竞争力。用管理学的“二八理论”分析，企业的发展20％靠战略、80％靠执行，客观科学的战略与坚强有力的执行，才能发挥出企业管理的最大效率。因此，提高执行力是企业实现持续发展、协调发展、可持续发展的根本保障。在企业的各项工作中，提升执行力以下几点尤为重要。

关 键 词：企业执行力 企业竞争力 可持续发展 公交 操作能力 企业战略 最大效率 企业管理 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]