打造数字化商业模式的三大陷阱  

作　　者：Jeff Dyer Nathan Furn 

机构地区：[1]杨百翰大学马里奥特商学院 [2]杨百翰大学

出　　处：《销售与管理》2016年第10期122-123,共2页Sales & Management

摘　　要：对于很多考虑用数字技术改变其商业模式的公司而言，都面临不确定性的问题，也正是因为是前所未有，过往的经验可能毫无帮助。这对战略制定人员来说如芒刺在背。但是创新者来说则再熟悉不过，毕竟他们在过去的几十年间，一直在努力克服不确定性，没有人告诉他们如何将新产品推向新客户或市场。

关 键 词：商业模式 数字化 不确定性 数字技术 制定人员 创新者 新客户 公司 

分 类 号：F713.36[经济管理—产业经济]