某型号氢氧发动机关键短线分析与建议  

作　　者：郎嘉琦 杜娟[1] 彭瑶[1] 孔兆财[1] 白娴靓 

机构地区：[1]首都航天机械公司

出　　处：《航天工业管理》2016年第9期66-69,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：运用项目管理的手段分析某型号氢氧发动机项目批生产过程中的短线瓶颈,总结经验,优化管理流程,统筹制造资源,提高组批生产效率,提高产品的可靠性,有效缓解了生产资源冲突,有力地推动了型号产品批生产交付。

关 键 词：批生产 资源冲突 项目管理 生产效率 型号研制 可靠性增长 机械公司 推力室 多余物 生产车间 

分 类 号：V434[航空宇航科学与技术—航空宇航推进理论与工程]