军品班组知识管理面临的挑战及应对策略  

作　　者：刚申坤 龚苹[1] 乔良[1] 史文卿[1] 毛文英[1] 

机构地区：[1]北京航天长征飞行器研究所

出　　处：《航天工业管理》2016年第5期30-33,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：中国航天的发展史也是知识管理的变迁史,从仿制苏联P-2导弹开始,中国航天经历了从无到有、从弱到强的过程,每一步都打下了知识管理的烙印。作为最基层执行组织,班组无疑是知识管理各项工作的最终落脚点。而在众多类型的班组中,军品班组无疑最具代表性。因此,以军品班组为对象进行知识管理研究对于知识管理工作的开展具有重要的意义。一、军品班组知识管理面临的挑战传统的军品班组知识管理模式是以接受知识管理主管部门的任务为主,一般以提交材料或通过检查为任务完成的标志。

关 键 词：知识管理 军品 中国航天 管理工作 主管部门 管理模式 变迁史 发展史 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F426.5[经济管理—国民经济]