精益管理的三大改善方向  

作　　者：刘承元 

机构地区：[1]合众资源.3A企业管理顾问公司

出　　处：《企业管理》2016年第11期32-33,共2页Enterprise Management

摘　　要：对企业来说,精益不是一个具体的结果,而是企业持续走向更高管理境界,获取持续竞争优势的过程。在这个过程中,精益管理到底要改什么？或者说能改什么？有人说精益管理就是减员增效。又有人说,精益管理就是节流降本。还有人说,精益管理就是现场改善……凡此种种,都是对精益管理的误读误解。其实，精益管理应该能够覆盖更多的领域，可以帮助企业获得更多效果。

关 键 词：精益管理 管理境界 人说 精益化 减员增效 经营结果 人力资源发展 实物流 资金周转率 资产回报率 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]