基于CSR与BSC整合的制造企业绩效评价指标体系构建  

作　　者：汪榜江[1] 徐慧娥[1] 郑巨坤 

机构地区：[1]衢州职业技术学院

出　　处：《财会月刊（下）》2016年第11期104-108,共5页Finance and Accounting Monthly

摘　　要：在新经济时代,企业存在道德风险和逆向选择行为,因此公众要求企业更多地承担社会责任。为使组织绩效评价符合企业战略目标,在传统平衡计分卡的基础上,本文结合社会责任驱动改进平衡计分卡框架,采用层次分析法对各指标进行赋权,按各项指标得分与赋予权重计算分值,综合评价社会责任驱动视角下的企业绩效。

关 键 词：企业社会责任 平衡计分卡 层次分析法 评价体系 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]