深化五精管理 持续发展动力  

作　　者：张德祥[1] 许凯[1] 张和平[1] 

机构地区：[1]冀中能源峰峰集团有限公司

出　　处：《中外企业文化》2016年第11期46-48,共3页Chinese & Foreign Corporate Culture

摘　　要：冀中能源峰峰集团作为一个有着百年历史的国有老企业,始终把文化建设放在重要位置,坚持以文兴企、以文强企,为企业发展注入了不懈动力。2008年以来,我们把＂精细、精确、精准、精益、精美＂的五精管理作为提升管理境界的强力引擎,形成了独具特色的峰峰文化体系,释放了管理潜能,产生了倍增效应,推动了企业科学发展。一、理念先行五精管理是先进理念,要上下认同,必须坚持抓引领,抓中层,抓普及。

关 键 词：五精 强力引擎 国有老企业 倍增效应 管理境界 以文 企业科学发展 煤炭成本 企业形象 素质工程 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]